本が好き！

プログラミングという仕事でメシを食うには！一流プログラマによるノウハウ。

「プログラミング」のHowTo本ですか？
いいえ、
”「プログラマー」のHowTo本です！”

あの人のプログラムは、なぜ早くできるのか、なぜバグが出ないのか、なぜ性能がいいのか？あの人はプログラマーとして、なぜ稼げるのか、なぜ一目置かれるのか、なぜ生き生きと仕事をしているのか？誰もが抱きがちなそんな疑問を解決します！

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スーパーコンピュータ開発の人間物語

天体シミュレーションのために制作されたスーパーコンピュータ、GRAPEの開発物語。強烈な個性を持つメンバーたちのぶつかり合い、そして協力・協業の結果が成功につながった、現在進行形のサクセスストーリー。

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人類最大の謎を人工生命が解き明かせるのか

コンピュータの中で生息するデジタル生命体。彼らは集団の中で学習し、協調したり進化することができます。本書は、人工生命研究の基本を知るエピソードを紹介しながら、デジタル生命体を使って人類最大の謎「心」の秘密に迫る過程を描きます。

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「書きっぱなしのプログラムから、専門家のプログラムへ」の古典

豊富な練習問題を用いて、プログラム作成のべき・べからずを簡潔に示す。構造化プログラミングの機能を持たない言語を用いて、構造化プログラミングをいかに取り入れていくかについて、特に注力されている。
今やオブジェクト指向プログラミングの時代になって久しいが、本書の内容はいまだ輝きを失わない。「速くしたかったら単純さを保とう」こんな魅力的なタイトルがあふれている。

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「これから世界は逆転する。私たちは、目を覚まさなければならない」

躍進するインド経済を牽引するグローバルIT企業、ウィプロ。「フラット化」の旗手として世界の注目を浴びる同社が誇るのは、世界最先端の技術力、卓越した業務効率、高品質・低価格、きめ細やかで幅広いサービス、そして高潔な倫理観!――従来のインド企業の域を超えた、IBMが「真のライバル」と恐れるインドの“虎”が、世界を変え始めた。

かつては倒産寸前の食用油会社だった。当時21歳の大学生だったアジム・プレムジが猛勉強して経営を立て直したとき、「コンピュータ」そして「IT」というチャンスが、インド産業界に訪れる。「外国企業がインドにどんどん入ってくる。我々も外国に出て行っていいってことさ」――未知の世界へ迷わず突き進んだプレムジたち。いつしか彼らは、世界を席巻する巨大IT企業を築いていた。なぜ、それが可能だったのか? 彼らはこれから何をするのか?

「ウィプロは単なる企業ではない。それ自体が一つのコンセプトなんだ」――本書は、アジム・プレムジ率いるウィプロのこれまでの軌跡をたどり、同社が市場に与えた衝撃とその意味、そして同社の強さの秘密を明らかにする衝撃作。より熾烈な競争に満ちた、より生き生きとした、よりフラットな、新しいグローバル経済の姿が見えてくる!

●主要登場人物

・アジム・プレムジ Azim Premji
ウィプロ会長。大学生の頃、小さな食用油会社を営む父が急逝し、後を継ぐ。経営学を猛勉強して会社を建て直し、トレンドを読んでITサービスへと事業を広げ、インド屈指の、世界的にも注目を集めるグローバルIT企業を築く。「我々は、知らない道に進むことを厭わない。そうしなければ、機会を逃してしまうことがわかっているからだ」

・スリドハル・ミッタ Sridhar Mitta
ウィプロ元CTO(最高技術責任者)。インド・エレクトロニクス在籍時、プレムジにコンピュータ事業立ち上げの相談をされ、ウィプロに参画。世界市場進出を主導した。「自分たちだってグローバルな企業になれる。その挑戦を始めるときが来たと考えたのさ」

・ビベク・ポール Vivek Paul
ベイン・アンド・カンパニー、GEメディカル・システムズを経て、ウィプロに参画。世界市場における同社の飛躍的成長の立役者。「大きな夢を持つことにしたんだ。皆も、それを実現できるという自信を持っていた」

・サブロート・バクチ Subroto Bagchi
シリコンバレーでの拠点立ち上げに尽力。CQO(最高品質責任者)などの要職を担う。初期からのメンバー。「我々はこのビジネスモデルが通用することを証明した。そして、インドが世界に通用するということも」

・リッチ・ガーニック Rich Garnick
数社を経てウィプロに参画、海外市場での営業力強化に貢献する。「ウィプロは、それまでくすぶっていたインドの才能とエネルギーを解き放った。……それは希望の光となって、インドという国すべてに降り注いだんだ」

著者について
●著者
スティーブ・ハーン(Steve Hamm)
ビジネス・ジャーナリスト。『ビジネス・ウィーク』誌のシニア・エディター。ソフトウェア業界を主に担当。2005年の8月、グローバル経済におけるインドと中国の台頭に関する特集記事を寄稿し、政治ジャーナリズムに関する米国研究/学会基金の経済論文部門・政治ジャーナリズム優秀賞を受賞。IT業界については1989年から、インドのITサービス産業についても2001年から精力的に取材を続けている。

●訳者
児島修(Osamu Kojima)
1970年生まれ。立命館大学文学部卒業。映画配給会社、ソフトウェア企業等を経て、現在は翻訳会社に勤務。訳書に『Head Rush Ajax 学びながら読むAjax入門』(オライリージャパン、2006年)がある。

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思考をプログラミングする。

3種類の鉛筆パズル「ナンバープレース」「お絵かきパズル」「ナンバークロスワード」をテーマに、プログラムで問題を解く方法と問題を作る方法を考える。人間の思考を手がかりに図を交えてアルゴリズムを検討し、Javaで実装する。

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「フラット化」の次に来るもの

不特定多数に開かれたもの造りが始まった。「フラット化」の次に来る、真のもの造り革命である。ウィキノミクスの行動原理は四つ――オープン性、ピアリング、共有、グローバルな行動。活発な“事業エコシステム”として数十万(あるいは何百万)ものパートナーが協力するという、今まで夢でしかなかった生産の形態が登場しつつあるのだ。先行するP&G、ボーイング、BMW、レゴ、メルク、IBMはすでにその大きな配当を享受している。
この潮流の敗者たちは、「単にウェブサイトを立ち上げ」、「囲った“庭園”をつくり」、「自らのみで革新を進め」、「データとソフトウェアを頑なに守ろうとする」。しかし、この大波に乗じる勝者たちのほうは、「活気あるコミュニティを立ち上げ」、「開かれた“広場”をつくり」、「ユーザーを巻き込んで革新に取り組み」、「データとソフトウェアを全世界に公開してみせる」。そして、本当の変革はこれから始まるのだ。

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iPhone衝撃のビジネスモデル

米アップルが今年1月に発表したiPhone。携帯電話としての基本機能に加え、iPodや簡易パソコンといった側面も併せ持つ。本書は、この新端末から読み取れるアップルの戦略を解説した一冊だ。銀行ATMや病院での個人認証用端末、電子マネー端末…。筆者の「憶測」も交えながら、用途と、それによって引き起こされる生活の変化を探っている。人々の暮らしの中にネットがどんどん浸透していく中、どのようなビジネスモデルを描けば収益に結び付くかを考える上でも参考になる。

(日経コンピュータ 2007/06/11 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

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ビジネスに生かすクチコミ・マーケティング

クチコミマーケティングの先進事例を多く取り上げながら、消費者を動かすプロセスを解説。

インターネットの登場以来、私たちのコミュニケーション手段はEメールに始まり、ホームページや掲示板、ブログやSNS、さらにはYouTubeやSecondLifeといった動画や3D仮想空間などを介したリッチメディアへと発展を遂げた。このようなWeb2.0と称されるインターネット環境の進化は、メディア産業へ「革命」を起こしたと言っても過言ではない。インターネットの到来は、新しいメディアを生み出し、消費者の行動をも変えた。この状況が意味するのは、つまりマーケティングの方法も変えなければ消費者を動かすことはできないということだ。クチコミマーケティングは、さまざまなキャンペーンやブランディング活動の中で、重要な役割を果たすマーケティング手法として位置づけられるであろうと確信している。本書では、クチコミマーケティングの新しい可能性を開拓していくための指針となるように、先進事例を多く取り上げながら、クチコミが消費者を動かすプロセスを解説した。

●オビより

Web2.0と称される時代にクチコミがメディア化。ブログによるマーケティング革命が起きている中で、クチコミ・マーケティングという新しい手法が登場した。

今、企業はブロガーとの対話を求められている。


●もくじ

第１章
消費者は変わった

第２章
企業に求められるシフト

第３章
クチコミがもたらした新しいコミュニケーション

第４章
対談：先行する米国のクチコミ・マーケティング事情
米国のケーススタディからクチコミ・マーケティングの未来像を解き明かす（JaM Japan Marketing LLC代表　大柴ひさみ×WOMCOM執行役員　吉田賢）。

第５章
古くて新しいクチコミがもたらしたこと

終章
対話から始まる新しいマーケティング・コミュニケーション

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人気IT記者が見た、ネットの現場！

「ITmedia」の名物記者である岡田有花による、ネット世代の生き様に迫ったインタビュー集がついに登場！　ITと人や社会の関わりを追った、ITmediaの多くの人気記事がここにまとまった。

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